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（中央社記者羅秀文台北19日電）台積電第3、4季展望低於市場預期，加上接班議題引發疑慮，衝擊今天股價重挫。惟美林、巴克萊、野村、麥格理等外資仍力挺台積電，目標價介於123至131元。

台積電18日召開法說會，預估第3季營收季增3.28%至5.2%，低於市場預期的季增5%至10%。因部分智慧手機大廠銷售不如預期，影響供應鏈庫存水位攀升，預期第4季業績將較第3季下滑。明年第1季為傳統淡季，預期業績也將滑落，明年第2季業績可望強勁復甦。

美銀美林證券今天發表報告指出，台積電第3季展望及第4季庫存修正符合預期，股價波動就是買進機會，目標價維持131元，評等維持「買進」。預期台積電今、明年每股稅後盈餘(EPS)可達7.12、8.43元，2015年可達9.26元，維持成長趨勢。

野村證券指出，台積電第3季業績成長率雖低於預期，但仍看好先進製程領導地位，以及對蘋果的市占率持續提升，維持「買進」評等；但因庫存疑慮導致今年EPS下修，目標價由130元調降至123元。

巴克萊證券維持台積電「加碼」，目標價維持128元。麥格理證券維持「優於大盤表現」評等，目標價維持131元。1020719

〔自由時報記者蔡宗勳、鍾麗華／綜合報導〕我對中國開放包括甜椒在內一四一五項農產品，竟有業者以「合法掩護非法」，大量夾帶含我禁用農藥成分的毒甜椒進口，所幸海巡接獲線報，及時在海關攔截。

貨櫃口放合格甜椒 想蒙混過關

布袋海巡隊是在五月中旬接獲線報，指稱有六家貿易商自中國大陸進口彩色甜椒，而且明知品質良莠不齊，可能殘留農藥而無法通過台灣的食品檢驗，竟刻意在貨櫃口放置符合檢驗標準的甜椒，品質差的放後頭，意圖蒙混闖關入境。

海巡隊據此成立專案小組訪查及比對，分別於高雄港（六月十、十二、十七、十八日）、台中港（六月十日）及基隆港（六月十八日）貨櫃碼頭合計截獲八只貨櫃內有十一萬公斤的甜椒，並由食品藥物管理局到場採樣化驗。

檢驗結果日前出爐，果然發現八只貨櫃大部分都是「毒甜椒」，其中不得驗出的農藥賜派芬，及殺蟲劑滅壁蝨，濃度分別為0.02ppm與0.22ppm，後者劑量高得驚人；殘留農藥量超出安全容許量的則有百利普芬、芬普尼、α-安殺番、克凡派、布瑞莫、得克利等，超標兩到十倍不等。

賜派芬經實驗證實，會引起子宮及睪丸腫瘤。滅壁蝨則可能損害神經系統。

海巡隊表示，由於「毒甜椒」尚未進入市面，無法處罰進口業者，將以退櫃方式把這批黑心食品退回中國。

台灣彩色甜椒以嘉義縣為主要產地，產量占全國七成以上。甜椒產銷班長吳石城指出，台灣甜椒產季為十一月到翌年六月，貿易商見有利可圖，自中國山東等地進口甜椒，不過中國用藥缺乏管制，違法使用農藥及殘留超標現象都令人憂心，不像台灣有吉園圃安全蔬果標章。

記者林信男／台北報導

台積電18日舉辦法人說明會，公布2013年第2季財務報告，合併營收約新台幣1,558.9億元，每股盈餘(EPS)為新台幣2元，分別較2012年同期增加21.6%與23.8%，營收與獲利皆創單季歷史新高。

台積電提供

台積電財務長何麗梅指出，2013年第2季台積電稅後純益，為新台幣518.1億元，比2012年同期成長23.8%。

何麗梅表示，和2013年第1季相比，第2季營收增加了17.4%，稅後純益和EPS皆提升30.9%；此外，第2季的財務數字，也包含幾項非季度常態性營業外收入，合計對EPS的貢獻約新台幣0.04元。

台積電財務資料顯示，2013年第2季毛利率為49%，營業利益率37%，稅後純益綠33.2%。

由財務資料也可得知，台積電2013年第2季奈米製程出貨，占晶圓銷售收入的29%，40／45奈米的營收，占全季晶圓銷售收入的21%，整體來看，以上先進製程的營收，已達全季晶圓銷售收入的50%。

新聞來源:
YAHOO新聞

工商時報【傅秉祥】

北基國際（8927）獲證基會第10屆上市櫃公司資訊揭露評鑑A級，在眾多股票上市櫃的民營加油站中排名最高（全國：B級、山隆：A-），此成績顯示北基國際在法說訊息、公司財報、內部董事議會決議、投資佈局、資訊透明等項目表現具佳，堪為業界表率。

在當前10餘家連鎖民營加油站中，北基可謂最具資產概念股的業者，此點可從該公司全省共35個加油站，卻有18個為自營（土地為自購）看出端倪，且北基過半的自營加油站比重亦高居所有民營加油站之首（第二名為全國約佔35％），因而北基國際規模在民營加油站中雖僅排到第6位，但18個自營站的土地資產卻傲視群寰，肇因於該公司土地資產自民國77年起即陸續取得了超過9,000坪的土地、帳面價值約10億元也未曾重估；經過20年來土地價格上漲，增值幅度平均都超過5倍以上，讓北基國際累積極可觀的永續經營豐富資源，讓公司呈現出非凡價值。

北基國際總經理林克明表示，該公司於民國77年創立，秉持一步一腳印的方式審慎評估開站地點（以大馬路邊為主），經營核心一致的首要目標是以自有資金購置土地再進行規劃設計，從商標、加油站外觀、整體形象、人員訓練、儀態、專業知識等面向都要求做到十全十美才開始營業，因此25年來的「擴站」速度雖比不上其他業者，但經營據點的績效與存活率卻都列居前茅。

林克明指出，民國75年政府開放加油站民營以來，歷經近30年不斷汰弱存強重新洗牌，但相對的利潤也跟著激烈競爭而縮水，為此近年除經營加油站本業外，更積極朝多角化經營佈局，例如：不動產開發、系統工程、通路優化等，由於18個自營站大都坐落在商業、住宅精華區，坐擁交通樞紐、生活機能便利性，吸引各大建設公司探詢原地合建的契機，因此公司也認真篩選最有利的對象進行雙邊跨業合作以取得雙贏。

林克明透露，全省獨立加油站高達1,100餘個，許多自營者擁有令人稱羨的土地資產，未來將以語言相通（意指加油站業者對業者）拓展新藍海，計畫與這些業者進行經營者轉換或土地活化。

偏僻的小校，要怎麼創造屬於自已的校園特色呢?地處高雄市西南海濱的中芸國中，是所兼具優美自然景色及海洋文化的社區型學校，學校因濱臨台灣海峽，因此對於氣象變幻、節氣變化等自然現象，更有深入了解，也因此天文課程，自然而然就變成學校的特色，根據規劃課程的中芸國中教務主任陳正宗表示，配合中芸國小天文館落成，中芸國中所規劃的天文課程也可以讓小朋友在進入國中階段後，也能繼續加強學生的天文知識而不會因此而中斷。

而這項校園特色，也在今年的海外青年英文天文研習活動，深受歡迎，樹科大蘇明俊教授認為這項活動非常符合美國國家科學教育標準的理論和主張，因此特別邀請校方到天文教育研討會報告，介紹學校如何規劃課程及實施。